近日，英特尔前首席执行官克雷格·巴雷特在《财富》杂志的一篇评论文章中表示，英特尔不应该将业务一分为二，特别是在刚刚实现技术突破、可以赶上台积电的氮气工艺的情况下。
巴雷特指出，英特尔过去几年在OEM服务业务上的失败，并不是因为该公司同时生产和销售芯片而导致客户不信任，而是因为缺乏与台积电竞争的技术实力。
随着英特尔18A制程技术的成功，该公司取得了重大技术突破，有望与台积电平起平坐。因此，他认为，此时拆分晶圆制造业务会分散公司的精力，带来不必要的麻烦。
巴雷特强调，英特尔应该将所有资源集中在18A工艺节点上，以确保在提供先进技术的同时，也能提供良好的客户服务、公平的定价、稳定的产能、明确的芯片设计和OEM客户分离。
他还批评了剥离几名英特尔前董事的提议，认为他们中的大多数是学者和前政府官员，他们在管理半导体行业方面缺乏复杂的经验。
巴雷特认为，迫使基辛格退休是英特尔的错误决定，他建议解散现任董事会，重新聘请基辛格来做他过去几年做得如此出色的工作。
基辛格于2024年12月辞职，是英特尔最近技术突破的关键人物之一。在他任职期间，他大力推动新芯片技术的开发和生产，这可能会让英特尔重新与台积电竞争。
