近日，有媒体从多位内部人士处获悉，百度创始人李彦宏最近在内部季度高管会议上发表了以《求真务实》为主题的演讲，并向所有人公开了原文。
据悉，李彦宏在季度高管会议上一改常态，以非常罕见的方式系统反思了百度的组织文化，并回顾了业务中的损益。|0@4299.com|
百度为什么打不赢仗？为什么起大早赶晚集？李彦宏一针见血指出，“因为我们不聚焦。”
他要求百度高管敢于批评和自我批评：开放、理解和承认自己的能力边界，敢于指出队友的能力边界;
眼睛向内，主动减少发力方向;有团队精神，敢于承认自己哪儿做得不好，把球传给对的人;目标导向，为赢奋斗，而非为输找借口……
过去几年，生成性人工智能在全球范围内点燃了新一波技术浪潮，但对人工智能投入最早、最大的百度，无论是在商业、声誉还是资本市场上，都遇到了比以往任何时候都更大的挑战。
对此，李彦宏希望恢复信心。“百度看到了很多挑战，做得不好，但我仍然希望大家有信心。"
为此，他还举了三个例子来证明“百度仍然有很好的家庭背景。"
第一、百度对很多事情的判断是正确的。两年前就在讲不要卷模型，要卷应用。
如今，我们看到一些应用逐渐开始发现市场价值，比如数字人胡萝卜快跑、秒滴答等。
第二、百度做了十几年的AI，有很多积淀，现在也有很多新的应用出来。
媒体了解到，李彦宏于二季度要求在俄克拉荷马建立统一的人工智能能力中心。此能力可以采取模型、工具或代理的形式。
其目的是让不同部门统一准入、统一治理，从而减少重复投资。
第三、李彦宏认为百度目前面临创新的代价：“这些年来我们尝试了很多新方向，每个人都知道很多方向还没有被采用，也没有被尝试过。所以每个人都有信心问题。当我们做的时候，有些事情突然停止了，我们就退出了。"
他强调，“我认为这就是创新的本质。如果你想做别人以前没有做过的事情，或者你的商业模式尚未被证明，那么失败的可能性很大，就会出现问题。"
总结分析，李彦宏表示，作为一家平台型企业，百度有试错的空间，并且仍然拥有良好的家庭背景。拥有超过7亿的月活用户和各项技术能力的积累。它也看到了许多非常有前途的发展方向。假以时日，百度的人工智能之路一定会浮出水面。
